Peter Hagen Unternehmensberatung
Dipl. Ing.( FH ); techn. Betriebswirt IHK
über mich
mit über 30 Jahren Führungs- und Managementerfahrung in kleinen und mittelständischen Unternehmen liegen mir die Potenziale und Prozesse der Unternehmen sehr nah. Ich habe Maschinenbau und Betriebswirtschaftslehre studiert . Die Blickrichtung auf Ihr Unternehmen resultiert aus jahrelanger Verantwortung für Konstruktion, Produktion und Geschäftsführung in mittelständischen Unternehmens-Strukturen- und Kulturen. Ich berate Sie und Ihr Unternehmen in strategischen und operativen Fragen.
Unsere Leistungen
Wir beraten Sie in strategischen Fragen rund um Ihr Produkt und Ihre Produktion. Wir helfen Ihnen Transparenz zu schaffen oder Transparenz und Kommunikation zu verbessern. Mit Erfahrungswerten aus kleinen und mittleren Unternehmen stehen wir Ihnen auch operativ zur Seite und helfen bei der Umsetzung unsere Lösungskonzepte . Unser Ziel ist es, Ihre Kundenzufriedenheit und den cash flow zu maximieren .
Beratung
In den Unternehmen hängen anstehende strategische Ent scheidungen oft unmittelbar vom Produkt und dem zur Verfügung stehenden Markt ab. Wir betrachten sämtliche Potenziale die zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen. Sei es aus Sicht des Kunden, des Marktes oder aus Sicht der Prozessstruktur in Ihrem Unternehmen. Wir beraten Sie gerne .
Wir sehen uns als Sparringspartner im Management .
Potenzialanlyse
Bei den Potenzialanalysen konzentrieren wir uns aus ingenieurwissenschaftlicher und betriebswirtschaftlicher Sicht hauptsächlich auf die Bereiche Kunde und Markt , also auf das Produkt. Die Sicht auf die Prozesse im Hinblick auf Produktivität, sowie die verwendete Technologie . Das Wissen der Mitarbeiter und die Potenziale Dritter sehen wir durch die "cash flow Brille" und zeigen Chancen aber auch Risiken auf.
Prozessberatung
Bei der Optimierung der Geschäftsprozesse sollte das Ziel sein, die Kunden-zufriedenheit zu erhöhen und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.
Wir definieren bei der Herangehensweise die Kernprozesse, bewerten diese und schmieden einen Plan für eine eventuelle Neugestaltung und helfen bei der Umsetzung.
Dabei definieren wir messbare Größen. Daran lassen wir uns messen und Sie haben den Überblick.
Projektberatung
In jedem Unternehmen gibt es Herausforderungen die von den Standardaufgaben abweichen und viel Energie ihrer Mitarbeiter benötigen. Wir kümmern uns um Ihre Projekte!
Wir erzeugen die not-wendigen Projektpläne und definieren milestones gemeinsam mit Ihnen.
Wir zeigen neben den zeitlichen Abläufen die Kostenentwicklung auf und visualisieren mit höchster Transparenz für Sie und Ihre Mitarbeiter .
Qualität
Bei der DIN ISO 9001 begleiten wir Sie von der ersten Durchsicht be -stehender Dokumente und Prozessstrukturen bis zum Audit. Wir helfen bei der Erstellung der erforderlichen Dokumentationen oder sichten erst mal was bereits im Unternehmen etabliert und verwertbar ist.
Förderprojekte
Das Gefühl, Chancen für das Unternehmen nicht zu erkennen ist für einen Unternehmer unangenehm. Dabei sind Vorhaben und Projekte oft förderfähig und ermöglichen Handlungs-spielräume, die sonst nicht möglich wären. Oftmals findet man nicht den richtigen Fördertopf.
Ob Fördergelder vom Land oder der EU, ob F+E oder energetische Förderung...
Wir durchleuchten Ihre Vorhaben und beraten Sie gerne über die gesamte Förderstrecke .
Einen Telefonanruf entfernt 01777 530 606
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Ihre Herausforderung ist unsere Aufgabe !
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